：众所周知，2009年全球制造业阅历了一个很困难的时期，而阿特拉斯·科普柯集团上一年却增长了10%，您对此怎么点评?

  Bjrn Rosengren： 2008年阿特拉斯·科普柯的开展状况非常好，而忽然一夜之间这些都消失了——当然日子也便是这样，这个国际每天都会产生许多咱们无法意料的工作——我在这里想着重的是有这样一个商场，在这种困难的状况下协助咱们度过了难关，那便是我国!我国向全国际证明了其自身的强壮实力。2009年，在全球经济低迷的状况下，我国的企业还在继续购买设备，而我国的开展，也需求从国际的其他地方购买原材料，如铁矿、铜矿等，这也影响了国际经济的开展，然后协助阿特拉斯·科普柯公司度过了难关。另一方面，阿特拉斯·科普柯自身的架构也是度过此次困难时期的重要原因，咱们既有大型设备的出售，一起也有售后服务、配件供给，客户在买了设备今后还要坚持设备的杰出工作，这就需求咱们供给服务。整个售后服务和配件供给事务占到咱们集团事务的10%。与此一起，咱们公司也在经济危机的时分调整了一些运营办法来操控本钱，当商场好转的时分咱们就能很好捉住机会。现在看来全球经济还有一些不确定的要素，可是咱们现已感觉到2010年商场的回暖。

  记者：阿特拉斯·科普柯第一季度在我国商场的成绩体现怎么样?阿特拉斯·科普柯怎么看待商场的后期开展趋势?

  Bjrn Rosengren：我国商场在经济不景气的时分向国际展现了他的实力，也继续到2010年头。咱们以为2010年这种微弱的态势会一向继续。

  文扬之：上一年我国政府推出了4万亿的出资方案，本年依然有许多的资金继续释放到项目上，在矿山范畴，我国政府施行的矿山整合也极大地影响了商场开展。另一方面全球经济正在回暖，美国、欧洲都现已呈现复苏的痕迹，可以说2010年的全球商场将有所改善。咱们对整个远景对错常达观的。

  记者： 我国政府4万亿出资的执行带动了我国工程机械职业开展，除了整机以外，破碎锤商场也是非常火爆，不知道贵公司有哪些办法来习惯我国的开展?

  ：这是一个非常好的问题。阿特拉斯·科普柯集团在我国商场开展是要保证完成可继续的出产力，咱们也期望可以捉住每一个商场关键。咱们出产的液压破碎锤是契合下降能耗的趋势，与其它同类型产品比较还具有更长运用寿命的长处，而更长的运用寿命也意味着对能源消耗的削减。为加大咱们集团在我国的开展，咱们也采取了多品牌的战略，我国商场咱们除了具有“阿特拉斯·科普柯”这个品牌之外，还有其它品牌。应该说咱们是经过多方面来开辟这个商场，并捉住商场关键。

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